מאמרים

מה 14 שנים כמנכ"ל לימדו אותי על למה פרויקטי טכנולוגיה נכשלים

הכישלון כמעט אף פעם לא בטכנולוגיה - הוא בתקציב, בפוליטיקה הארגונית ובפער בין דמו למערכת. מבט מהצד שמאשר את הכסף.

למה 68% מפרויקטי ה-AI בישראל תקועים בפיילוט - וארבעת הכשלים שמתקנים מחר בבוקר

דוח מבקר המדינה חושף ש-68% מפרויקטי ה-AI בארגונים בישראל לא עברו את שלב הפיילוט - אלה ארבעת הכשלים שגורמים לזה, ומה עושים איתם כבר מחר.

כמה באמת עולה מערכת AI - פירוק מחירון אמיתי מול ההצעות שקיבלתם

בנצ'מרקים עולמיים לתמחור פרויקטי AI, איך נראה השוק בישראל, וארבע שאלות שכדאי לשאול על כל הצעת מחיר לפני שמגיבים אליה.

תיקון 13 למנכ"לים: החשיפה האישית שלך כשהצ'אטבוט טועה

תיקון 13 לחוק הגנת הפרטיות הפך טעות של מערכת AI לחשיפה אישית של נושאי משרה - מה בדיוק השתנה ומה שלושת המסמכים שמורידים את רוב הסיכון.

מנהל AI ראשי שכיר מול חיצוני: המספרים המלאים

כמה באמת עולה CAIO שכיר, כמה עולה חיצוני במיקור חוץ, ומתי כל אחת מהאפשרויות נכונה - השוואה מספרית מנקודת מבט של מנכ"ל.

איך אדם אחד בונה פלטפורמה ארצית שלמה - ומה זה אומר על מחלקת הפיתוח שלכם

פלטפורמת גיוס ארצית עם מנוע התאמה, ארבע שפות ותשלומים - שנבנתה על ידי אדם אחד. מה המשמעות לתקציבי הפיתוח ולספקים שלכם.

סייבר ורגולציה

משטח התקיפה החדש, הרגולציה, והאחריות האישית של המנכ"ל.

ה-AI שלא עוזב את הבניין: למה בבריאות ובפיננסים חייבים מודלים מקומיים

משרד הבריאות חסם כלי AI חיצוניים ממחשבי בתי החולים - ולמה זו לא בלימה אלא הגדרה של כללי המשחק: בבריאות ובפיננסים, ה-AI צריך לבוא אל הנתונים.

הצ'אטבוט שלכם הוא עכשיו משטח תקיפה: מה מנכ"ל צריך לדעת על אבטחת AI ב-2026

הזרקת הנחיות היא בעיה ארכיטקטונית שאין לה טלאי, ומי שחיבר מודל שפה למידע הארגוני פתח משטח תקיפה שההגנות הקיימות לא תוכננו בשבילו.

Shadow AI: העובדים שלכם כבר מדליפים את הארגון, ואתם לא יודעים

העובדים אימצו AI מהר מהארגון, מדביקים לתוכו מידע רגיש מחשבונות פרטיים, ותיקון 13 הפך את זה לחשיפה אישית של נושאי המשרה.

דיפ-פייק קולי והעברה בנקאית: ההונאה שתגיע אליכם ב-2026

זיוף קול ווידאו הפך הונאת מנכ"ל לזולה ומדויקת, והתשובה היחידה שעובדת היא נוהל אימות דו-ערוצי, לא עוד טכנולוגיה.

מי אחראי כשה-AI טועה? מפת האחריות של המנכ"ל ב-2026

הרגולציה הישראלית כבר ענתה על השאלה, והתשובה היא אתם. מסמך ממשל AI הוא לא בירוקרטיה אלא מסמך ההגנה של ההנהלה.

לספק שלכם יש גישה למידע שלכם: סיכון שרשרת האספקה של AI

כלי AI של צד שלישי, אינטגרציות SaaS וספקי משנה פותחים דלת למידע הארגוני, ו"זה בענן" היא לא תשובה לשאלה איפה המידע יושב.

אסטרטגיה והנהלה

למה פרויקטים נתקעים, ומה הנהלה עושה עם זה.

חמש שאלות שכל דירקטוריון חייב לשאול על AI - ואף אחת מהן היא לא "באיזה מודל"

83% מחברות S&P 500 מגדירות AI כגורם סיכון, אבל רק 2.7% מהדירקטורים מחזיקים מומחיות בתחום - אלה חמש השאלות שסוגרות את הפער, בלי מילה אחת טכנית.

סדנת פרומפטים לא תציל אתכם: ההבדל בין הכשרה להטמעה

ישראל ראשונה בעולם באימוץ אישי של AI, אבל רק 32% מהפרויקטים הארגוניים מוטמעים. למה סדנאות לא סוגרות את הפער - ומה כן.

הפיילוט הנצחי: איך מזהים ששורפים כסף על POC בלי סוף

RAND מצא ש-80.3% מיוזמות ה-AI לא מספקות ערך, ו-Forrester צופה ש-25% מתקציבי ה-AI יידחו ב-2026 - שישה סימנים שאתם בתוך "POC Purgatory", ואיך יוצאים ממנו.

מדד הצלחה חתום מראש: הסעיף שהופך פרויקט AI מהימור להשקעה

סעיף אחד בהסכם - בייסליין, יעד מספרי, תאריך החלטה - מפריד בין השקעת AI מנוהלת לבין הימור יקר; כך הוא נראה בפועל ולמה רוב הספקים יעדיפו שלא תדרשו אותו.